Wie Agile Ihre Mitarbeiter stärken kann

Das Team motivieren und stärken… Das sind wichtige Aspekte in der Arbeit eine jeden Managers. Und wenn sie es nicht sind, sollten sie es sein. Atlassian (nhd.) fand heraus, dass die Hälfte aller Team Mitglieder motivierter sind durch den Team Erfolg als durch Firmen (27%) oder individuelle Ziele (23%).

Sie denken jetzt vielleicht, ‚Ja, dass wusste ich. Zusammenarbeit ist wichtig‘ und wir würden antworten ‚Allerdings, und Sie können es sogar noch steigern mithilfe von agilen Techniken‘.

Es bleibt nur eine Frage übrig: Wie?

  1. Agile hilft Silos in der Firma los zu werden. Agile benötigt aktive Kollaboration und Verbindungen zwischen den Abteilungen und Teams, welche vorher vielleicht nie darüber nachgedacht haben zusammen zu arbeiten.
  2. Agile Methoden vereinfachen es Mitarbeiter zu bevollmächtigen, indem Agile dem Team Haftung und Verantwortung Zur gleichen Zeit haben Mitarbeiter mehr Entscheidungsfreiheit. Dies kann wiederum Kreativität und Innovation steigern.
  3. Kleine, machbare Sprints motivieren das Team besser zu werden, und ihre kollektive Intelligenz zu benutzen.
  4. Feedback hilft interne Team Konflikte früh zu und kontinuierlich im Prozess zu lösen.
  5. Agile steigert das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Als Firma kann man in den agilen Teams Zufriedenheits-Umfragen durchführen, Probleme in wöchentlichen Stand-Up Treffen besprechen oder einfach den Mitarbeitern mehr Entscheidungsfreiheit gewähren. Dadurch können Mitarbeiter Aspekte in die Arbeit einfließen lassen, welche ihnen wichtig sind und sie zufrieden stellen.

Agile kann Engagement und Handlungsfreiheit fördern. Viele Firmen erlebten solch eine Entwicklung bereits.

Trotzdem: Wir sagen nicht, dass Agile alle Probleme löst. Agile hilft sie zu überwinden und den Mitarbeitern einen besseren Arbeitsplatz zu ermöglichen.

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