Interim
Management
Sozietät

Wir stellen Interim Manager und Executive Management Beratungs-Teams zur Verfügung. 

Unser Experten-Pool umfasst handverlesene Experten, welche durch uns geprüft sind und über das notwenige Experten Wissen verfügen.

WOFÜR STELLEN WIR INTERIM MANAGER ZUR VERFÜGUNG?
 

  • Führung & Transformation – Überbrückung von Management-Vakanzen & strategischer Wandel
  • Digitalisierung, Agilisierung & Prozessoptimierung – Effizienzsteigerung & Automatisierung
  • Krisenmanagement & Restrukturierung – Stabilisierung & Neuausrichtung
  • Skalierung & Wachstum – Marktexpansion & Innovationsmanagement

UNSER MEHRWERTVERSPRECHEN & DIFFERENZIERUNG

  • Sofort verfügbare, geprüfte & zertifizierte Experten – Nur hochqualifizierte Interim Manager
  • Hands-on & ergebnisorientiert – Umsetzung statt nur Beratung
  • Flexible & maßgeschneiderte Lösungen – Passgenaue Besetzung statt Standardprofile
  • Starker Netzwerk-Ansatz – Zugang zu Top-Interim-Managern mit nachweisbaren Referenzen

ANGEBOT EXECUTIVE MANAGEMENT BERATUNG
 

  • Health-Checks / Puls-Checks; 
    in der Regel 3 Experten; 
    4-6 Wochen
  • Organisationsberatung & -entwicklung; 
    in der Regel 2 - 4 Experten; 
    6 – 18 Monate
  • Ganzheitliche Unternehmens-Transformation; 
    in der Regel 3 Experten; 
    9 – 18 Monate
  • Strategie-Workshops; 
    in der Regel 2-3 Experten; 
    ~ 5 Tage

TEAMS AUS EINER HAND BRINGEN EINEN GRÖSSEREN MEHRWERT

  • Ganzheitliche Perspektive – Strategie, Prozesse & Technologie greifen ineinander
  • Schnellere Umsetzung – Durch parallele Bearbeitung mehrerer Themenbereiche
  • Höhere Akzeptanz & nachhaltige Verankerung – Alle relevanten Stakeholder werden eingebunden
  • Passgenaue Lösung für jede Unternehmensgröße – Skalierbarer Ansatz von gezielter Optimierung bis zur umfassenden Neuausrichtung

Sprechen Sie mich an!

Gerne beantworte ich Ihre Fragen.

EXPERTEN-POOL

Handverlesene Experten:
Mit jedem Einzelnen habe ich bereits erfolgreich 
zusammengearbeitet und weiß, dass ich mich auf ihre 
Kompetenz und Professionalität verlassen kann.

FRIEDERIKE ABRESCH
„Zukunftssicherung durch Innovation: Digitalisierung, Diversifizierung und mehrwertorientierte Neuausrichtung der Unternehmensleistungen, um in Märkten von morgen profitabel zu agieren – strategisch, digital, kundenzentriert.“

KOMPETENZFELDER:

  • Business Development, Produkt- und Projekt-Management, klassisch und agil
  • Konsistente User Experience, Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme, Erlösmodelle und Pricing
  • Integration und Transformation, Organisation und Prozesse
  • Markteintritt und Aufbau

MARCO ANDRYS
„Ich sorge dafür, dass der Job erledigt wird. Der Anspruch ist, Organisationen und Menschen weiterzuentwickeln.“

KOMPETENZFELDER:

  • Kommunikation
  • PM-Methodik
  • Strukturierung
  • Brückenbauer
  • Transformation Management
  • Organisationsentwicklung

MATTHIAS BULLMAHN
„Ich sorge dafür, dass Change umgesetzt und gelebt wird.“

KOMPETENZFELDER:

  • Change & Transformation
  • Verhandlung
  • Portfoliomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • C-Level Beratung

MICHAEL URBAN
„Ich sorge dafür, dass Vision zur Realität wird.“

KOMPETENZFELDER:

  • Digitalisierung
  • Transformation
  • Leadership
  • Geschäftsentwicklung

FRANK LINDENLAUB
„Meine Fokus-Themen sind Prozessautomatisierung und kontinuierliche Verbesserung (Lean Management), um im Fachkräftemangel mit der bestehenden Personaldecke besser auszukommen und gleichzeitig Überbelastung in den Griff zu bekommen.“

KOMPETENZFELDER:

  • Geschäftsprozessmanagement BPMN 2.0
  • Lean Management / Lean Administration
  • Scrum und Kanban
  • Scaled Agile Framework (SAFe)

HANNS-PETER ANDRYS
„Ich sorge für Transparenz, Klarheit und Struktur um Lösungskonzepte zielorientiert zu realisieren.“

KOMPETENZFELDER:

  • Transformationsprojekte
  • Change Management
  • Kundenzufriedenheits Mgt.
  • Prozessoptimierung (Lean Management, Six Sigma)
  • Projekt & Programm Mgt.
  • Digitalisierung Vertrieb und Innendienst
  • Aufbau- und Leitung eines Kunden-Service-Centers
  • Management von Migrationsprojekten
  • Umgang mit der Mitbestimmung

RANJA RISTEA-MAKDISI, STEFAN RISTEA
„Wir helfen Unternehmen, ihre Stärken als Arbeitgeber sichtbar zu machen, Talente mit einem authentisches Employer Branding Konzept zu überzeugen und Mitarbeitende langfristig zu binden.“

KOMPETENZFELDER:

  • Employer Branding: Kreative Konzepte und Designs für Karriereseiten, Kampagnen und Recruiting
  • Corporate Identity & Corporate Design: Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen visuellen Erscheinungsbildes, das die Identität, Werte und Kultur des Unternehmens klar widerspiegelt
  • Print & Digital: Maßnahmen zur Steigerung der Zufriedenheit und Bindung
  • Durchführung von Design Thinking Workshops zur Entwicklung innovativer Lösungen