Thomas Sternkopf

Mit über 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Geschäftsprozessentwicklung, Digitalisierung , Agilisierung und Change- und Transformation-Management unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele effizient und nachhaltig zu erreichen. Als Interim Manager begleite ich Sie durch Veränderungsprozesse und führe Ihr Unternehmen sicher durch komplexe Transformationen.

Meine Mission

Ich bin darauf spezialisiert, Unternehmen durch Zeiten des Wandels zu führen und nachhaltige Lösungen zu implementieren, die sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Stabilität gewährleisten. Mein Ansatz ist geprägt von einem tiefen Verständnis für Wertschöpfung, Innovation und wirtschaftliche Prinzipien.

Vision

Meine Vision ist es, Unternehmen so zu transformieren, dass sie nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sind, sondern auch nachhaltig agieren und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Ich strebe danach, Organisationen zu schaffen, die flexibel auf Veränderungen reagieren können und dabei ihre Mitarbeiter und Kunden stets in den Mittelpunkt stellen.

Werte

Integrität

Ehrlichkeit und Transparenz in allen Geschäftsbeziehungen.

Nachhaltigkeit

Fokus auf langfristige Lösungen, die ökologische und soziale Verantwortung berücksichtigen.

Exzellenz

Streben nach höchster Qualität und kontinuierlicher Verbesserung.

Innovation

Förderung kreativer Ansätze und neuer Technologien.

Mitarbeiterorientierung

Wertschätzung und Einbindung der Mitarbeiter als Schlüssel zum Erfolg.

Kundenorientierung

Ausrichtung aller Maßnahmen an den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden.

Mitarbeiter- und Kundenorientierung

Ich bin fest davon überzeugt, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Motivation und Einbindung seiner Mitarbeiter abhängt. Deshalb setze ich auf eine Kultur der offenen Kommunikation und des gegenseitigen Respekts. Nur wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen, können große Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden.

Ebenso entscheidend ist die Kundenorientierung. Durch die konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden sorge ich dafür, dass die von mir begleiteten Transformationen nicht nur intern, sondern auch extern erfolgreich sind.

Mein Ansatz

Ich glaube fest daran, dass erfolgreiche Transformation nur durch transparente Kommunikation, eine klare Strategie und die Einbindung aller Beteiligten möglich ist. Ich lege großen Wert auf eine offene Fehlerkultur und kontinuierliches Feedback, um den Wandel nachhaltig zu gestalten.